চিন · অর্থনীতি
চিনের খরচের সমস্যা: মানুষ কেনাকাটা করছে না কেন, আর ভারত-সহ গোটা বিশ্ব কেন তার দাম দিচ্ছে
চিনের জিডিপি-তে ভোগব্যয় প্রায় ৫৬%, যেখানে বেশির ভাগ অর্থনীতিতে তা ৭০%। না-বিকোনো পণ্য বিদেশে যাচ্ছে, আর ভারতের ১১২ বিলিয়ন ডলারের ঘাটতিই বলে দেয় তা কোথায় পৌঁছচ্ছে।
জুলাই-সেপ্টেম্বর ত্রৈমাসিকে চিনের অর্থনীতি ৪.৫ শতাংশ বেড়েছে, ১৯ অক্টোবর জানিয়েছে ন্যাশনাল ব্যুরো অফ স্ট্যাটিস্টিক্স। আগের ত্রৈমাসিকের ৪.৩ শতাংশের চেয়ে তা সামান্য বেশি, যা ছিল তিন বছরের মধ্যে সবচেয়ে কম। কিন্তু এই শিরোনামের আড়ালে আসল সমস্যাটা চাপা পড়ে যায়। চিনের পরিবারগুলি খরচ করছে না, আর যে পণ্য তারা কিনছে না, তা ক্রমশ কম দামে পাঠানো হচ্ছে বাকি বিশ্বে। ভারতের কাছে, গত অর্থবর্ষে চিনের সঙ্গে যার পণ্য-বাণিজ্যে ঘাটতি ছিল প্রায় ১১২ বিলিয়ন ডলার, এটা কোনও দূরের দুশ্চিন্তা নয়।
বড় অর্থনীতিগুলির মধ্যে সবচেয়ে কম ভোগব্যয়
চিনের জিডিপি-তে ভোগব্যয়ের ভাগ মাত্র প্রায় ৫৬ শতাংশ। বেশির ভাগ অর্থনীতিতে তা ৭০ শতাংশ বা তার বেশি। চিনের এই ভাগ ১৯৯০-এর দশকে জাপানের চেয়ে প্রায় ১০ শতাংশ-বিন্দু কম, যখন জাপান তার দীর্ঘ মন্দার সবচেয়ে খারাপ সময়ে ছিল, এবং গত ১০০ বছরে যে কোনও বড় অর্থনীতির চেয়ে কম।
এটাই ইঙ্গিত দেয় যে চিনের বৃদ্ধির মডেল ভেঙে পড়েছে। ২০০০-এর দশকের গোড়ায় যে বৃদ্ধির হার বছরে ১০ শতাংশ ছাড়াত, তা এখন ৫ শতাংশের নীচে, আর ঋণ বেড়েছে উদ্বেগজনক মাত্রায়।
সাম্প্রতিক পরিসংখ্যানেই এই ভারসাম্যহীনতা স্পষ্ট। তৃতীয় ত্রৈমাসিকে উৎপাদন শিল্প বেড়েছে ৫.৯ শতাংশ। ২০২৬-এর প্রথম ন'মাসে ভোগ্যপণ্যের খুচরো বিক্রি বেড়েছে মাত্র ১.১ শতাংশ, আর সেপ্টেম্বরে ভোগ্যপণ্যের দাম বেড়েছে মাত্র ০.৯ শতাংশ। কারখানা চলছে; ক্রেতারা নেই।
সম্পত্তির গর্ত
সবচেয়ে বড় বোঝা আবাসন, যা বছরের পর বছর চিনা পরিবারের সঞ্চয়ের প্রধান জায়গা ছিল। সরকারি তথ্য অনুযায়ী জানুয়ারি-সেপ্টেম্বরে রিয়েল এস্টেট উন্নয়নে বিনিয়োগ কমেছে ২০.৬ শতাংশ, আর তৃতীয় ত্রৈমাসিকে নির্মাণ ক্ষেত্র সঙ্কুচিত হয়েছে ৪.৪ শতাংশ। বেজিং, সাংহাই, গুয়াংঝৌ ও শেনঝেনে সেপ্টেম্বরে নতুন বাড়ির দাম এক বছর আগের চেয়ে এখনও ০.৫ শতাংশ কম, যদিও পতনের হার কমছে।
পরিবারের সবচেয়ে বড় সম্পদের দাম যখন ক্রমাগত কমে, তখন পরিবার নিজেকে গরিব মনে করে, বেশি সঞ্চয় করে আর কম খরচ করে, তাতে মন্দা আরও গভীর হয়।
বাড়তি পণ্য যায় কোথায়
ব্যাপক ছাঁটাই ছাড়া চিন উৎপাদন কমাতে পারে না, তাই বাড়তি পণ্য যায় বিদেশে: আগের চেয়ে বেশি, আগের চেয়ে সস্তায়। প্রথম তিন ত্রৈমাসিকে ইউয়ানের হিসাবে রফতানি বেড়েছে ১৬.৪ শতাংশ। শুল্ক দফতরের তথ্য উদ্ধৃত করে এপি জানিয়েছে, ন'মাসে বাণিজ্য উদ্বৃত্ত পৌঁছেছে ৯৩৮.১ বিলিয়ন ডলারে, ২০২৫-এ যা ছিল রেকর্ড ১.২ ট্রিলিয়ন ডলার; শুধু সেপ্টেম্বরেই যোগ হয়েছে ১৩৩.৫ বিলিয়ন ডলার।
বিদেশে ন্যায্য দামের চেয়ে কমে বিক্রিকে বলে ডাম্পিং, আর ইউরোপ থেকে এশিয়া, নানা দেশ এখন অভিযোগ করছে যে চিনের অতিরিক্ত উৎপাদন তাদের নিজেদের শিল্পকে শেষ করে দিচ্ছে।
বেজিংয়ের জবাব
বেজিং বলছে, তারা সমস্যাটা বোঝে। জুলাইয়ে স্টেট কাউন্সিল ১৫তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার মেয়াদের (২০২৬-৩০) জন্য একটি পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যার লক্ষ্য ২০৩০-এর মধ্যে খুচরো বিক্রি ২০২৫-এর ৫০.১ লক্ষ কোটি ইউয়ান থেকে বাড়িয়ে প্রায় ৬০ লক্ষ কোটি ইউয়ানে নিয়ে যাওয়া এবং জিডিপি-তে পারিবারিক ভোগব্যয়ের ভাগ "উল্লেখযোগ্য ভাবে বাড়ানো"। আইএমএফ-এর বোর্ড ফেব্রুয়ারিতে বলেছিল, "ভোগব্যয়-নির্ভর বৃদ্ধির মডেলে উত্তরণই হওয়া উচিত সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার"।
তবে শুধু লক্ষ্য বেঁধে দিলেই সেই পরিবারগুলির অভ্যাস বদলায় না, যারা নিজেদের সবচেয়ে বড় সম্পদের দাম পড়তে দেখেছে।
ভারতের কাছে এর অর্থ
বাণিজ্য মন্ত্রকের তথ্য অনুযায়ী ২০২৫-২৬ সালে ভারত চিন থেকে ১৩১.৬ বিলিয়ন ডলারের পণ্য আমদানি করেছে এবং রফতানি করেছে প্রায় ১৯.৫ বিলিয়ন ডলারের। ডিরেক্টরেট জেনারেল অফ ট্রেড রেমেডিজ (ডিজিটিআর) এ বছর চিনা পণ্যের বিরুদ্ধে একের পর এক অ্যান্টি-ডাম্পিং তদন্ত শুরু করেছে, যার মধ্যে আছে ইলেকট্রিক্যাল স্টিল, ফর্কলিফ্ট, ক্যাপ্রোল্যাকটাম এবং পেনিসিলিন জি ও মন্টেলুকাস্টের মতো ওষুধের কাঁচামাল। পেনিসিলিন জি-র ক্ষেত্রে ভারতের একমাত্র উৎপাদক, প্রোডাকশন-লিঙ্কড ইনসেনটিভ প্রকল্পে যাকে আবার চালু করা হয়েছিল, জানিয়েছে যে আমদানির দামের সঙ্গে পাল্লা দিতে তাকে দাম কমাতে হয়েছে।
Raisina Wire বিশ্লেষণ
চিনের খরচের ঘাটতি এখন ভারতের নীতিগত প্রশ্ন। চিনা পরিবারগুলি যত ত্রৈমাসিক হাত গুটিয়ে থাকবে, তত বেশি ইস্পাত, রাসায়নিক আর ওষুধের কাঁচামাল বিদেশে ক্রেতা খুঁজবে, আর ভারত, যে বড়, বাড়ছে এবং কাছেই, এক স্বাভাবিক বাজার। অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক দেশীয় উৎপাদকদের দম ফেলার সুযোগ দেয়, কিন্তু তা চলে এক-একটি মামলা ধরে, আর সময় লাগে কয়েক মাস।
সবচেয়ে বড় ঝুঁকি সেই শিল্পগুলির, যেগুলি নয়াদিল্লি গড়ে তুলতে চাইছে। প্রোডাকশন-লিঙ্কড ইনসেনটিভ নতুন কারখানার খরচ জোগাতে পারে, কিন্তু যে আমদানির সঙ্গে সেই কারখানাগুলির প্রতিযোগিতা, তার দাম ঠিক করে দিতে পারে না।
এর অন্য দিকও আছে। গত বছর চিনে ভারতের রফতানি এক-তৃতীয়াংশের বেশি বেড়েছে। বেজিং যদি তার সঞ্চয়ীদের খরচ-করা ক্রেতায় বদলাতে পারে, তা হলে চিন ভারতীয় পণ্য ও পরিষেবার বড় বাজার হয়ে উঠতে পারে। তত দিন ভারতকে ধরে নিতে হবে, পণ্যের এই বন্যা চলতেই থাকবে।